Chancen und Nutzen sowie Risiken und zu vermittelnde Aspekte für die Nutzung von KI, Aufbau einer KI-Literacy, Vorstellung verschiedener KI-Tools und ihr Anwendungszweck für die Leitungsaufgaben

Themen Inhalte:
1. Was ist gute Pflege?
• Fachliche, ethische und gesetzliche Grundlagen
• Definitionen, Leitbilder und Qualitätsansprüche
• Perspektiven von Pflegebedürftigen, Angehörigen und Mitarbeitenden
2. Führungsverantwortung für Pflegequalität
• Rolle und Selbstverständnis von Führungskräften
• Führungshandeln im Alltag: Qualität sichtbar machen und sichern
• Kommunikation als Schlüssel für gute Pflege
• Delegation, Kontrolle und Feedbackprozesse
• Reflexion von Zielkonflikten: Wirtschaftlichkeit vs. Menschlichkeit
3. Strategien zur Qualitätssicherung
• Pflegevisiten und Fallbesprechungen sinnvoll gestalten
• Qualitätsindikatoren und deren Nutzen
• Praxisbeispiele: Projekte und Maßnahmen für mehr Pflegequalität
• Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans

Die meisten Beschäftigten fühlen sich im Arbeitsalltag mit zahlreichen und vielfältigen Belastungen konfrontiert. Steigender Leistungs- und Veränderungsdruck sowie der Verlust von Sicherheiten lösen dabei unterschiedliche Ängste und Überforderungsgefühle aus. Die Folge sind zunehmende Fehler, Qualitätsverluste, Konflikte und Fehlzeiten, durch die Kolleg:innen und Leitungen wiederum unter Druck geraten.

Wie kann es Führungskräften gelingen, ihrer Fürsorgepflicht gegenüber allen Beschäftigten gerecht zu werden?
Wie schaffen sie es, auch in Krisenzeiten und mit besonderem Blick auf psychisch belastete/erkrankte Beschäftigte erfolgreich zu führen?

In diesem Seminar werden praxisorientierte Hinweise gegeben, wie Führungskräfte Belastungssituationen im eigenen Arbeitsumfeld identifizieren und psychische Auffälligkeiten und Krankheitsbilder besser einordnen können. Eine Mischung aus Hintergrundwissen, praktischen Handlungsempfehlungen und Übungen sowie Diskussion mit Expertenfeedback soll das Problemverständnis erleichtern und für einen adäquaten Umgang mit der wichtigen Thematik sensibilisieren.

• Differenzierung psychische Belastungen/psychische Erkrankungen
• Erkennen von Belastungssituationen für Beschäftigte
• Typische Verstärker (Trigger) psychischer Überlastungen im Arbeitsbereich
• Bearbeiten von Fallbeispielen (reale Fälle Christl. Klinikum Melle)
• Sensible Gesprächsführung

Diese Fortbildungsveranstaltung eignet sich für neuzusammengefügte Teams, die zusammenarbeiten müssen /wollen. Diese neu zusammengestellten Pflegeteams sind mit besonderen Herausforderungen konfrontiert. Dabei sollte jedes Team ein gemeinsames Ziel entwickeln – und besteht doch aus ganz unterschiedlichen Menschen mit individuellen Ideen, Bedürfnissen und Ansprüchen.

Teamcoaching soll Sie unterstützen, das Potenzial an verfügbarem Wissen und Können so zu bündeln, dass Sie als Pflegeteam (wieder) eine gemeinsame Vision mit eigenen Zielen und Werten etablieren.

Dieser Prozess ermöglicht es, nachhaltig erfolgreich zusammenzuarbeiten und echten Teamgeist zu entwickeln.

Mögliche Themen

• verminderte Motivation
• „schlechte Stimmung“ im Team
• Veränderung, Umstrukturierung
• mehrere neue Mitarbeiter:innen
• …

Inhalte:
- Bedeutung von Teamwork
- Merkmale eines effektiven Teams
- Förderung einer positiven Kommunikationskultur im Team
- Hinweis zu effektiven Methoden zur Konfliktlösung und zur Förderung eines konstruktiven Arbeitsklimas
- Stärkung der individuellen Stärken jedes Teammitglieds und deren optimale Nutzung im Team
- Entwicklung von Vertrauen und Zusammengehörigkeitsgefühl im Team

Ziele:
Das bestehende Entwicklungspotenzial in Teams zu erkennen und mögliche Maßnahmen einzuschätzen, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen, das zu nachhaltigem Erfolg führt.

Nach Jahren der Teilnahme an der Fachweiterbildung sollen in professioneller und angenehmer Atmosphäre Begegnungen mit ehemaligen Kurskolleg*innen stattfinden, um ...

aktuelle Führungsthemen zu bearbeiten

Wissen aufzufrischen

Führungsherausforderungen kollegial zu bearbeiten

Erfahrungsaustausch zu ermöglichen

Berufsbeziehungen zu erneuern bzw. zu vertiefen und neue Kontakte zu knüpfen

Die drei traditionellen Führungsstile „autoritär, demokratisch, laissez-faire“ sind in den letzten Jahren abgewandelt und ausgeweitet worden, um den aktuellen gesellschaftlichen Anforderungen sowie den Erwartungen und Bedarfen jüngerer Generationen (y, z, alpha) zu entsprechen.
Diese Fortbildung bietet einen Überblick über die verschiedenen und neueren Führungsstile, um diese situativ und individuell einsetzen zu können.
Es wird erläutert, warum die jüngeren Generationen eine andere Führung benötigen.
Der coachende Führungsstil wird vertieft und durch das Kennenlernen einzelner Methoden geübt.

Die Stationsleitungen bzw. Wohnbereichsleitungen bilden das Herzstück in Einrichtungen des Gesundheitswesens. Von allen Seiten werden hohe Anforderungen an diese Personengruppe gestellt. Ziel ist es, die Erwartungen zu kennen, die an diese Rolle geknüpft sind. Es gilt, Ihre individuellen Stärken und Potentiale auszuschöpfen und gleichzeitig persönliche Grenzen zu achten, langfristig gesund und motiviert zu bleien. Denn nur so können Kliniken und Pflegeeinrichtungen ihre wertvollsten Mitarbeiter/innen dauerhaft binden. Diese Fortbildung bietet Raum, sich und ihr Umfeld zu reflektieren.

Inhalte:
- Bewusstheit für die eigene Rolle
- Souverän führen - authentisch und wirkungsvoll agieren
- Stärkung der eigenen Stärken – neue Stärken entdecken.

In Ihrem Führungsalltag sind Sie nicht nur Fachkraft, sondern auch Kommunikationsprofi,
Konfliktmoderatorin und Brückenbauerin– oft nonverbal und zwischen den Zeilen. In diesem
praxisorientierten Seminar entdecken Sie die Kraft von Humor und Körpersprache als wirksame
Werkzeuge, um souverän und wertschätzend führen.
Lernen Sie, nonverbale Signale bewusst wahrzunehmen und gezielt einzusetzen.
Erkennen und gestalten Sie Statusverhalten in typischen Führungs- und Alltagssituationen.
Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil durch humorvolle, kreative Theatermethoden.
Erleben Sie, wie Humor Hierarchien überbrücken und den Teamgeist fördern kann.
Mit viel Leichtigkeit, Humor und Tiefgang ermöglicht dieses Seminar einen Perspektivwechsel, der
nachhaltig wirkt – auf Sie, Ihr Team und Ihre tägliche Kommunikation.